創趨勢,我們不做Me Too, 陳怡蓁, 9789573273196, 遠流 , 書局, 網路書店, 金石堂,
近年來22K與低薪成為年輕世代就業熱門關鍵字,傳統的成功定義成為遙不可及的夢想,如果你覺得自己一整天累得像狗一樣,你真是誤會大了,狗都沒你這麼累,人生是一場不斷冒險的旅程,還不趕快先惡補生存交戰閱讀指南,跳脫框框,能讓你的視野更開闊,夢想不遠,廢柴也能出頭天!從閱讀建立自我的價值觀,衝破魯蛇框架,走出自己人生的一片天。今天,在這兒跟各位推薦一本好書:創趨勢,我們不做Me Too
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新書上市兩週就登上排行榜第一名:。
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創趨勢,我們不做Me Too,作者:陳怡蓁,出版社:遠流,ISBN:9789573273196
特價:285元
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1988年,三位非企管系統出身的年輕人成立趨勢科技,如何逐漸形塑企業文化?
1998年,在日本風光上市,全球有30多家分公司,如何以文化力展現跨國管理能力?
2003年,哈佛商學院選為「超國界公司」典範,如何淬鍊成全球企業管理典範?
2004年,如何順利完成組織健身與再造工程,如何渡過交棒接班的振盪?
2005年,爆發幾乎讓公司滅頂的「五九四」危機,如何帶領跨國團隊,迎戰危機,新創企業價值?
2005年7月,陳怡蓁成為全球第一位企業文化長,如何定位工作任務?如何落實績效管理?如何以核心競爭力實現願景?
2007年之後,如何運用超國界與網路文化力,透過大師與經典,將企業文化力轉化累積成社會力?
2010年,如何以創新模式發展雲端商機?如何在公益與獲利與之間取得平衡?如何逐步落實「社會企業」的經營模式?
2013年,趨勢科技25週年,為何將「趨勢學習圈」課程融入更多個人覺醒?而提高整體績效表現的管理哲學又可以帶給企業什麼啟發?
為什麼趨勢科技公司可以堅定地說:「創趨勢, 我們不做Me Too!」他們如何以文化力化解危機.致勝雲端.領先管理?
全書完整呈現企業文化形塑與布達、核心價值實踐與驗證、創新與容錯、交棒震盪與組織再造、迎戰危機與價值再創、以人為本與績效管理,與社會企業的經營之路。
趨勢科技創辦人、全球業界第一位文化長陳怡蓁,親自寫下一個市值五十億美元的雲端安全防護王國,連續五年榮獲台灣最具國際品牌價值的企業榜首,美國哈佛商學院做為案例研究、並推許為「超國界公司」典範的企業實戰故事。
本書以引人入勝、接近小說的筆法,書寫二十五年來的真實創業之路,縱橫全觀,從三位核心人物:張明正、陳怡蓁、陳怡樺三人的分工合作、交棒改組、遭逢危機事件為軸線,加以「企業文化力」的形塑、布達、驗證與實踐橫向串連,讓我們看到創業的艱辛,看到人的故事,看到在成功中失敗的相隨,看到價值的再創,和做每一個決策的關鍵點。
這個被喻為「亞洲之星」、「最酷的公司」,在創新與變革、面對與轉型之間,一個跨國公司如何思索下一步,一位企業領導人如何傳承交棒,一個好的企業文化如何成形運作,趨勢科技的真實歷程,將帶給所有一流組織與創業家最好的指引!
創趨勢,我們不做Me Too,作者:陳怡蓁,出版社:遠流,ISBN:9789573273196
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